Unsere Zusammenarbeit begann nicht als geplantes Projekt, sondern eher als eine Art professioneller Zufall. Wir kannten uns bereits aus unserem Beraternetzwerk – man traf sich, tauschte sich inspirierend aus und ließ die Verbindung immer wieder aufleben, wie das in der Branche so üblich ist. Anfang 2024 veränderte sich der Ton der Gespräche. Bei Yvonne hatte sich im privaten Umfeld einiges bewegt, und dieser neue Lebensabschnitt war der Katalysator, um beruflich endlich die langersehnten neuen Wege einzuschlagen. Bis dato war ihr noch kein passender Geschäftspartner begegnet, der über Expertise, die nötige Disziplin und das Engagement verfügt, um ein Unternehmen wirklich erfolgreich zu machen.

Was als unkomplizierter Austausch begann, entwickelte schnell eine bemerkenswerte Eigendynamik. Yvonne suchte gezielt das Gespräch mit Markus – um zu explorieren, wie man sich beruflich auf einer tieferen Ebene vernetzen könnte. Beide stellten fest, dass ihre Expertise nicht nur ergänzend, sondern geradezu perfekt kompatibel war: Markus mit seinem Verständnis für Fintech, Digitalisierung und strategischer Unternehmensentwicklung und Yvonne mit ihrer Fähigkeit, Dysfunktionen im Topmanagement aufzudecken und kraftvolle Veränderungsprozesse in Organisationen anzustoßen und diese weiter zu entwickeln.

Im Frühjahr / Sommer 2024 reifte die Idee zu etwas Greifbarem. Es ging nicht mehr nur um lose Gedankenspiele, sondern um echte Visionen, wie man etwas Großes gemeinsam aufbauen könnte. Intensive Diskussionen, Business-Pläne – alles war plötzlich auf dem Tisch. Wir merkten, dass wir nicht nur ähnliche Ansichten über das große Potenzial des deutschen Mittelstands hatten, sondern auch die gleiche Energie, Dinge auf den Punkt zu bringen und wirklich voranzutreiben.

Der entscheidende Moment kam im August 2024. Die Entscheidung zur Gründung des Instituts für Strategie und Performance war gefasst, und es fühlte sich nicht nur richtig gut an, sondern auch längst überfällig. Im September starteten wir dann direkt mit dem ersten großen Projekt – und genau da wurde klar: Diese Partnerschaft ist nicht nur eine geschäftliche Allianz, sondern der Beginn von etwas, das weit über klassische Beratung hinausgeht.

Unsere Stärke liegt darin, eingefahrene Strukturen wertschätzend aufzubrechen, komplexe Themen mit scharfem Verstand zu durchdringen, die EigntümerInnen als Teampartner zu intergrieren und das Beste aus jedem Unternehmen herauszuholen. Und genau das treiben wir mit unserem Institut voran: 

Transformation auf höchstem Niveau – und immer einen Schritt voraus.